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今年初，為了慶祝一個(gè)為期六個(gè)月的打擊盜版和侵犯知識產(chǎn)權(quán)（IPR）的專項(xiàng)行動取得階段性成功，中國政府在全國六個(gè)城市集中銷毀了大量盜版制品和假冒偽劣商品。520萬本圖書、DVD和其它假冒偽劣商品化為灰燼。據(jù)公安部經(jīng)濟(jì)犯罪偵查局副局長高峰在1月11日舉行的新聞發(fā)布會上介紹，在此次活動之前的三個(gè)月內(nèi)，全國執(zhí)法部門收繳了超過600萬件此類商品，抓獲了犯罪嫌疑人4000多人，罰款金額超過51.2萬美金。

但是這一行動并沒有給安與恩律師事務(wù)所（Anderson & Anderson）的知識產(chǎn)權(quán)律師包恒（David Buxbaum）留下深刻印象。這位自1972年起就在廣州工作的律師是那年美國總統(tǒng)尼克松破冰訪華之旅后第一位被允許在中國執(zhí)業(yè)的美國律師。他不那么確定這次從去年11月開始的專項(xiàng)行動和類似的政府項(xiàng)目能夠真正解決問題。坐在他位于中國制造業(yè)和出口業(yè)心臟地帶的廣州的辦公室，包恒把中國侵犯知識產(chǎn)權(quán)的狀況稱為“急速擴(kuò)散的瘟疫”，只有對行政和法律系統(tǒng)進(jìn)行重大調(diào)整才能根除這一頑疾。

“我住在一個(gè)中產(chǎn)階級社區(qū)，”包恒說。“每個(gè)人都買得起正版光盤和電影，但是你就是找不到正版碟。所有光盤都是盜版的。”雖然在全國95個(gè)知識產(chǎn)權(quán)法庭中，涉及商標(biāo)、專利、不公平競爭等案件的數(shù)量都在上升——據(jù)網(wǎng)上知識產(chǎn)權(quán)案例數(shù)據(jù)庫CIELA.cn統(tǒng)計(jì)，自2006年起，共有13000件此類案件——但“考慮到知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)在中國的嚴(yán)重程度”，這只是個(gè)很小的數(shù)字，他表示。“如果中國政府真的希望杜絕盜版，以中國政府強(qiáng)大的執(zhí)行能力，他們可以在幾個(gè)月內(nèi)解決這個(gè)問題。”

不是所有的知識產(chǎn)權(quán)律師都像包恒這樣持懷疑態(tài)度，但是的確有很多人對一些問題表示了擔(dān)憂，從計(jì)算機(jī)黑客到盜版商品，甚至高端的工業(yè)間諜。這些問題在中國企業(yè)界非常普遍，已經(jīng)成為了一個(gè)全球性的問題。以盜版商品為例，根據(jù)歐盟的數(shù)據(jù)，2009年在27個(gè)歐盟國家所查獲的假冒和盜版商品中，有64％來自中國，比2008年上升了10％。在繳獲的1億1800萬件物品中，服裝的比例最高，但是也有其它各類商品，包括藥品、家用電器、香煙、還有CD和DVD。

但是形勢會變得更糟嗎？在某些領(lǐng)域內(nèi)，外國企業(yè)要想贏得中國政府的批準(zhǔn)在國內(nèi)投資，他們必須同意向中國的合資伙伴轉(zhuǎn)讓技術(shù)，這讓他們感到惱怒。中國最近提出的要在2050年前把中國建設(shè)為一個(gè)科技強(qiáng)國的本土創(chuàng)新計(jì)劃也充滿爭議。它鼓勵一些行業(yè)的中國企業(yè)研究和仿制進(jìn)口的技術(shù)，這樣他們就能在產(chǎn)品上貼上“中國制造”的標(biāo)簽。在費(fèi)城舉辦的沃頓中國商業(yè)大會中發(fā)言的德勤（Deloitte）公司合伙人鐘靜嫻（Lilly Chung）指出，這一計(jì)劃旨在提高包括新能源和高端制造業(yè)在內(nèi)的七個(gè)高科技行業(yè)的“產(chǎn)品附加值”，讓這些行業(yè)占GDP的比重從現(xiàn)在的3％提高到2015年的8％，2020年要提高至15％。“這種從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’的轉(zhuǎn)變是巨大的。我認(rèn)為政府的領(lǐng)導(dǎo)層明白，技術(shù)將會推動中國的下一輪發(fā)展。”

但是，“在很多國際性科技企業(yè)看來，這是一個(gè)技術(shù)盜竊計(jì)劃，而且規(guī)模之大，未曾有之，” 安可公司（APCO Worldwide）的高級顧問，中國問題專家麥健陸（James McGregor）在去年由美國商會發(fā)布的一份分析報(bào)告中寫道。這份報(bào)告的題目是“中國‘自主創(chuàng)新’的動力：一張產(chǎn)業(yè)政策的網(wǎng)絡(luò)”。

讓很多知識產(chǎn)權(quán)專家同樣感到不安的是跨國公司對這些威脅的反應(yīng)。盡管對于中國侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為有很多討論，但專家認(rèn)為很多企業(yè)層面的預(yù)防措施還有相當(dāng)大的改進(jìn)空間。“最大的障礙是很多公司認(rèn)為他們在中國做不了什么，這也算是一種自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)期，”羅思知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所（Rouse Partners）在廣州的律師貝仲明（Chris Bailey）說。他回憶起一次讓他驚詫的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)他前往拜訪一個(gè)知名的跨國大型軟飲料公司在中國的辦公室，發(fā)現(xiàn)他們的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不但落伍，而且經(jīng)費(fèi)不足，“我們只有非常基礎(chǔ)、低成本的行政人員在處理相關(guān)事務(wù)，根本無法向法院提出刑事甚至行政訴訟。這家公司的母公司也許在本國市場的知識產(chǎn)權(quán)管理方面非常活躍，也許在重要的市場也是如此，但是它沒有把這部分的經(jīng)驗(yàn)帶來中國。”

逐利而行

侵犯知識產(chǎn)權(quán)不僅在中國非常猖獗，在全世界范圍內(nèi)都是一個(gè)讓人頭痛的問題。于是很多跨國企業(yè)認(rèn)為這是一場無法打贏的戰(zhàn)役。“你永遠(yuǎn)也不可能贏，你只能做好管理，”耐克公司的首席財(cái)務(wù)官唐納德·布萊爾（Donald Blair）在沃頓中國商業(yè)大會做主題發(fā)言時(shí)指出。“很不幸的是，我只能半開玩笑地說，因?yàn)槟愕钠放谱銐蚧穑悴艜屑倜吧唐返膯栴}。”

在中國，耐克的品牌的確夠火。這位首席財(cái)務(wù)官表示，耐克是中國市場的領(lǐng)頭羊，在5月31日結(jié)束的財(cái)年內(nèi)，它在大中華區(qū)的年銷售額超過17億美元，并且有望實(shí)現(xiàn)其于2015年前銷售業(yè)績翻倍的目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)這一增長的關(guān)鍵是其在國內(nèi)將近兩百家代工工廠。“和我們工廠合作伙伴的良好關(guān)系能幫助我們管理假貨問題，”他說。“很不幸的是，生產(chǎn)一個(gè)看起來像耐克的產(chǎn)品并不難。但是要生產(chǎn)一個(gè)能起到耐克作用的產(chǎn)品卻很難。如果你把真貨和假貨做比較，你就能看出差別來。冒牌貨很重，它也許在外形上很相似，但和真貨完全不是一回事。”

當(dāng)然，中國市場對于耐克來說并不只是一個(gè)生產(chǎn)基地，它也是創(chuàng)新的來源。“在過去幾年內(nèi)，不少產(chǎn)品的研發(fā)，甚至創(chuàng)新是在中國完成的，”布萊爾說。“中國的經(jīng)驗(yàn)幫助我們發(fā)明了一些新的想法和產(chǎn)品，比如一種制造非常耐用運(yùn)動鞋的技術(shù)，它非常適合在中國很普遍的室外硬地上打籃球。這一創(chuàng)新后來也用于全球其它市場，推動新的創(chuàng)新。”

高昂的成本

這對很多在中國運(yùn)營的外國公司來說是一條振奮人心的消息。但是在風(fēng)險(xiǎn)咨詢公司Kroll在香港的副執(zhí)行董事尼古拉斯·布蘭克（Nicholas Blank）看來，知識產(chǎn)權(quán)侵犯和假冒產(chǎn)品還是很有可能帶來巨大的災(zāi)難。“我們不是在說什么欺詐問題，而是可能會給公司帶來幾千萬美元損失的問題。而且這不僅僅是錢的問題，它還會影響到企業(yè)的士氣，并且這些事情需要對監(jiān)管部門進(jìn)行披露。”

盡管如此，他還是同意耐克的布萊爾的觀點(diǎn)，認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)的損失是當(dāng)今商業(yè)運(yùn)營中不可避免的成本。“人們想把研發(fā)部門鎖在一個(gè)小屋子里，但是那其實(shí)并不可行，”他說。“在現(xiàn)實(shí)生活中，在你經(jīng)營的過程中，總是有一部分知識產(chǎn)權(quán)不可避免地會走出門去。關(guān)鍵是找到那些大的漏洞并且進(jìn)行彌補(bǔ)。”

一個(gè)簡單明了的做法是對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，雖然這種做法的有效性在中國受到局限。“在中國，企業(yè)檔案涉及的范圍很廣，而且動輒就幾百頁。但是要對一個(gè)人進(jìn)行犯罪記錄調(diào)查卻無法做到，”布蘭克說。“很多調(diào)查需要走出去，和人進(jìn)行交流，”來幫助公司避免雇傭那些被布蘭克稱為“寄生蟲”的人，即每兩到三年就因?yàn)榉赶缕墼p行為而跳槽的高層經(jīng)理人。

“對于企業(yè)來說，一旦你失去了一個(gè)商業(yè)機(jī)密，你就輸?shù)袅苏麍鰬?zhàn)役，”他說。“一位調(diào)查員可以了解事情經(jīng)過，你也可以看到它所造成的損失。但這樣的事情一旦發(fā)生，你所能做的最好的事情就是從中吸取教訓(xùn)。”

不要信任，要甄別

有時(shí)候?qū)W習(xí)速度要比一個(gè)新來中國的公司預(yù)想得快。黃沃森（Zach Wortham）過去五年來一直在總部位于廣州的敬海律師事務(wù)所內(nèi)任高管。他說，外國企業(yè)需要對中國的現(xiàn)實(shí)情況做好充分的準(zhǔn)備。他舉例說，他發(fā)現(xiàn)外國企業(yè)高管中很常見的一個(gè)錯(cuò)誤是以為那些握手、喝啤酒和介紹雙方家庭認(rèn)識等活動能夠阻止侵犯知識產(chǎn)權(quán)的事情發(fā)生。中國人“會找漏洞，”他說。“他們會花時(shí)間自己來研究法律，他們會請一位助理來做這個(gè)工作，或者聘請一位律師在企業(yè)內(nèi)坐鎮(zhèn)。他們會做所有的工作，所以他們會比你更懂相關(guān)法律。一旦發(fā)生狀況，他們就可以利用這一優(yōu)勢。我們管這個(gè)叫‘絕殺’，他們大概覺得這就是做生意的好方法。”

黃沃森的很多工作就是幫助他的客戶——大部分是剛剛進(jìn)入中國的中小型外企——更好地了解信息和法規(guī)。“如果你不了解中國的法規(guī)和原則，你怎么能參與其中呢？”他問道。“如果你對中國的實(shí)情掌握了足夠多的信息，你就能保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)……你需要有一個(gè)計(jì)劃，并且不能指望中國政府為你代勞，”他說。“這需要時(shí)間、精力和金錢。很多人不想做這些努力。他們會說：‘我擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，你們應(yīng)該來保護(hù)我們。’而中國政府會說：‘你得保護(hù)你自己，我們現(xiàn)在沒有人力來做這些事情。’”

這種計(jì)劃中需要本地合資伙伴的參與。黃沃森說，在美國等國家，合作伙伴間會相互信任，或者達(dá)成口頭的協(xié)議，并且得到適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。“在中國，除非你說得很明確，不然沒人會來保護(hù)你。如果你簽訂了一項(xiàng)合資協(xié)議，你需要明確地寫清楚‘這是我的知識產(chǎn)權(quán)，這是它將會被使用的細(xì)則，任何違背這些規(guī)定的行為將會視為違約，你將會為此（侵權(quán)行為）受到這樣、這樣以及這樣的處罰。’你不能簡單地說什么是侵權(quán)，你得詳細(xì)列明處罰的細(xì)則，這樣你才可能打贏官司。”

知識產(chǎn)權(quán)專家表示，越來越多的公司可以在法院贏得訴訟，而且執(zhí)法力度，尤其是在大城市，也在得到改善。“大部分在中國經(jīng)商的人對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有一種負(fù)面的印象，這在過去確實(shí)如此，“黃沃森說。“但是很多人沒有意識到其實(shí)中國是有一套司法體系的。”

總體來看，羅思知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)所的貝仲明補(bǔ)充說，“我們建議他們先預(yù)設(shè)執(zhí)法體系在一定程度上能起作用。”但是他也表示，希望看到更多的公司愿意對簿公堂。“行政手段能起一頂作用，但是我對那些著重依賴行政手段作為策略的公司深感失望，”他說。“如果你想對零售和小型企業(yè)發(fā)出警告，那么查繳和取締工作是比較有用的。這是進(jìn)行其它形式工作的起步。這是一個(gè)較愚鈍的手段，罰款數(shù)額也很低。它能起到作用，但是威懾力正在減弱。十年前，所有的工作都是通過這些取締和查繳來進(jìn)行的。”

法律與無序

但是安與恩事務(wù)所的包恒認(rèn)為，公司有充分的理由不愿意進(jìn)行訴訟。“企業(yè)從總體上說，不信任知識產(chǎn)權(quán)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，無論是法院、檢察官、知識產(chǎn)權(quán)局還是工商部門，這些負(fù)責(zé)商標(biāo)和不正當(dāng)競爭執(zhí)法的機(jī)構(gòu)都太弱了。”

其中的一大問題是腐敗，包恒指出。“今天，雖然不時(shí)有法官被捕入獄，但是在法院系統(tǒng)還是有人鋌而走險(xiǎn)。”他還指出，人們運(yùn)用法院系統(tǒng)的各種關(guān)系來為自己爭取有利的判決，或者把案件從一個(gè)由三位法官組成的知識產(chǎn)權(quán)法庭移交更高的法院，這些其實(shí)都“排除了司法的獨(dú)立性”。

與此同時(shí)，法官需要從上級法院得到判決指示也降低了他們自己的獨(dú)立性，而且也“削弱了上訴系統(tǒng)”，他說。“任何上訴都是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)楦呒墑e的法院已經(jīng)介入了案件。”同時(shí)，在中國也缺乏“證據(jù)法”來規(guī)范應(yīng)該如何在法庭出示和處理證據(jù)。“在其它國家，證據(jù)法和一本書一樣厚，”包恒說。“而在中國則沒有對應(yīng)的法律，這不理性。”

還有其它障礙。除了官僚機(jī)構(gòu)冗長的過程，一家公司如果贏了知識產(chǎn)權(quán)官司，并且得到了執(zhí)行許可，還必須經(jīng)過仲裁法庭來取得賠償。面對一位對案件毫不知情的法官，這一過程通常是“仿佛又要經(jīng)歷另一場官司”，包恒說。經(jīng)常發(fā)生的情況是，輸了官司的一方會在仲裁法庭中提出反對意見來削弱執(zhí)法力度，甚至退出整個(gè)流程。

但是如果還有什么值得欣慰的消息，那就是本地企業(yè)和外資企業(yè)一樣渴求改變。專家表示，95％鬧上法庭的知識產(chǎn)權(quán)案件中會包括中國企業(yè)起訴另外一家中國企業(yè)。而越來越多的本地公司隨著自己創(chuàng)新能力和自主知識產(chǎn)權(quán)的提高，也希望得到更好的保護(hù)，推動改革。“中國采取的很多針對知識產(chǎn)權(quán)的政策變化并不是由于國際上的壓力，而是政府從本地企業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題，”羅思的貝仲明指出。

他預(yù)計(jì)，這些問題為很多正在海外擴(kuò)張的中國企業(yè)敲響了警鐘。這些企業(yè)目睹了外國公司在中國圍繞知識產(chǎn)權(quán)所做的種種努力，而他們現(xiàn)在也面臨類似的問題。“中國企業(yè)將會經(jīng)歷很多美國或歐洲中小企業(yè)海外擴(kuò)張時(shí)所遇到的問題，”他說。“不幸的是，他們也將經(jīng)歷這些痛苦。”

然而，無論在國內(nèi)還是在海外，“中國企業(yè)應(yīng)該花更多時(shí)間來創(chuàng)造和創(chuàng)新，而不僅僅是模仿或者抄襲別人，”正在普林斯頓大學(xué)信息技術(shù)政策中心訪學(xué)的某美國軟件公司首席法律顧問劉鳳鳴在沃頓大會上表示。“如果中國想要走向全球，它必須重視這些知識產(chǎn)權(quán)問題……不然，中國仍然只會是一個(gè)制造基地，而這對中國的未來很不利。”

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（來源：沃頓知識在線 編輯：崔旭燕）