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“皖江澎湃八百里，淮河生息五千年。”悠悠歷史長河，孕育了安徽燦爛豐富的文化。如今的江淮兒女，在建設(shè)美好安徽進(jìn)程中，積極謀求向 “文化強省”跨越。

像重視經(jīng)濟體制改革一樣重視文化體制改革，像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓文化建設(shè)，“十一五”以年來，安徽文化強省邁出了堅實步伐，實現(xiàn)了文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)比翼齊飛的良好態(tài)勢。

2012年以來，文化皖軍以時不我待的精氣神，奮力跑出文化強省“加速度”。

建設(shè)文化強省的“加速度”，源于宏觀決策的給力，源于改革創(chuàng)新的推動。

安徽，素有改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。走進(jìn)鳳陽小崗村，那18個鮮紅的手印依然醒目。

在中部崛起大潮中，“改革創(chuàng)新”在安徽有了新的注腳——文化體制改革的“安徽現(xiàn)象”。

“安徽省文化體制改革工作‘總體推進(jìn)，走在了全國前列’，試點地區(qū)‘重點突破，完成了階段任務(wù)’。安徽的文化體制是早改、快改、真改，改得好，改出了生機，改出了成效。 ”中央文化體制改革督查組評價道。

“加快推進(jìn)文化強省建設(shè)，是凝聚思想共識、強化精神動力的迫切需要，是推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、加速安徽崛起的迫切需要，是保障改善民生、提升幸福指數(shù)的迫切需要。”“要像支持工業(yè)、農(nóng)業(yè)一樣支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，像加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一樣加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，像加大經(jīng)濟發(fā)展力度一樣加大文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，像改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境一樣改善文化發(fā)展環(huán)境。”省委、省政府負(fù)責(zé)同志在多個場合反復(fù)強調(diào)說。

“安徽的文化強省建設(shè)已經(jīng)走過不平凡的歷程，正在迎來大發(fā)展大繁榮的春天。唯有更加自覺、主動地肩負(fù)起推動文化建設(shè)的歷史責(zé)任，進(jìn)一步更新觀念、開拓創(chuàng)新，才能抓住并用好“十二五”文化建設(shè)的黃金機遇期。”宣傳文化戰(zhàn)線的同志們紛紛感慨。

建設(shè)文化強省的“加速度”，源于宏觀決策的給力。2012年以來，省委、省政府先后出臺《貫徹落實黨的十七屆六中全會精神 進(jìn)一步加快文化強省建設(shè)的實施意見》及6個配套政策文件、《安徽“十二五”時期文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《文化強省建設(shè)實施綱要》，文化改革發(fā)展的思路更加明晰、舉措更加有力、保障更加到位。

建設(shè)文化強省的“加速度”，源于改革創(chuàng)新的推動。在去年召開的全國文化體制改革工作表彰大會上，我省第3次被評為“全國文化體制改革先進(jìn)地區(qū)”。當(dāng)前，宣傳文化戰(zhàn)線正以構(gòu)建有利于文化科學(xué)發(fā)展的體制機制為主攻方向，解放思想、與時俱進(jìn)，進(jìn)一步激發(fā)和釋放文化發(fā)展活力。

“改革是建設(shè)文化強省的最大紅利。改革只有進(jìn)行時，沒有完成時。我們要進(jìn)一步鞏固和拓展改革成果，以建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度為重點深化國有經(jīng)營性文化單位改革，以強化服務(wù)功能、增強發(fā)展活力為重點深化文化事業(yè)單位改革，以轉(zhuǎn)變職能、提高效能為重點深化文化宏觀管理體制改革，形成有利于創(chuàng)新創(chuàng)造的文化發(fā)展環(huán)境。”省文化強省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)同志介紹說。

建設(shè)文化強省的“加速度”，源于打造一流文化品牌的行動力。

近期，我省兩家文化企業(yè)的新手筆引起業(yè)界關(guān)注——皖新傳媒獲中國馳名商標(biāo)，成為全國第一家躋身“馳名”行列的地方發(fā)行企業(yè)；省演藝集團變“勞務(wù)輸出”為“精品輸出”，其獨立制作、擁有全部版權(quán)的大型雜技劇《夢》將于今年7月登陸歐洲。

這兩項新手筆有一個共同的著力點——打造“徽”字號文化品牌。“從文化大省向文化強省跨越，不僅要看文化產(chǎn)業(yè)增加值等有形指標(biāo)，更要注重文化凝聚力、感召力、影響力和吸引力等無形指標(biāo)。打造全國一流的文化品牌，是安徽加速推進(jìn)文化強省建設(shè)的戰(zhàn)略選擇。 ”省文化強省建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

“我們非常看重這塊牌子(中國馳名商標(biāo))！ ”皖新傳媒總經(jīng)理吳文勝有些激動地說，“現(xiàn)在，全省每家店面都掛著‘新華書店’的金字招牌，但那是全國性的共享品牌，不具備地域性和獨特性。我們在跨區(qū)域跨行業(yè)跨所有制發(fā)展、打造發(fā)行航母的進(jìn)程中，迫切需要擁有自己的金字招牌，來提升企業(yè)知名度美譽度認(rèn)可度。 ”

“演藝‘走出去’主要有兩種模式，一是完成政府主導(dǎo)的文化交流任務(wù)，二是自己開拓的商業(yè)性演出。目前，商業(yè)性演出大多停留在‘簡單勞務(wù)輸出’層面，尤其是享譽海外的雜技藝術(shù)，在海外演出市場中處于演藝產(chǎn)業(yè)鏈最低端。作為我省今年重點打造的十大演藝品牌之一，雜技劇《夢》的特別之處在于‘品牌輸出’。 ”省演藝集團董事長張居淮介紹說，這是一個以需訂產(chǎn)的文化演藝項目，我們聘請了歐美頂級創(chuàng)作團隊，劇目創(chuàng)作研發(fā)、生產(chǎn)、管理、營銷等環(huán)節(jié)全程“國際化”，但劇目版權(quán)全部為我所有，這改變了中國優(yōu)秀雜技藝術(shù)給國外演出商打工的格局，是安徽文藝精品“走出去”工程的一次大膽嘗試。

2012年，全省文化出口額9.5億美元，同比增長10.4倍，位列全國第7位，成為我省外貿(mào)出口一大亮點。安徽出版集團副總裁、華文國際經(jīng)貿(mào)公司董事長王民將文化出口概括為“三步走”：第一步“走出去”，把文化產(chǎn)品銷到海外市場；第二步“走進(jìn)去”，產(chǎn)品能夠進(jìn)入發(fā)達(dá)國家主流渠道；第三步“走上去”，成為海外市場認(rèn)可的知名品牌。

王民介紹說，從2009年開始，華文向歐美超市輸送自己的文化品牌——文化產(chǎn)品主打Whywin(華文)、電子數(shù)碼主打Xmd(新美多)。“創(chuàng)品牌本身是很痛苦的過程，而在海外創(chuàng)品牌則是一個更加痛苦的過程。這兩年，我們通過在國外注冊商標(biāo)、加入國際品牌公約等方式，努力讓自己的品牌在當(dāng)?shù)芈涞亍?”王民說。

安徽歷史上名人輩出，文化底蘊深厚，徽文化、黃梅戲、花鼓燈、文房四寶等文化名片享譽海內(nèi)外。然而，文化名片不能簡單地等同于文化品牌。深厚的文化資源只有經(jīng)過深度挖掘、創(chuàng)意策劃、精心打磨，成為特色鮮明、市場認(rèn)可、經(jīng)久不衰的文化產(chǎn)品，才能稱之為文化品牌。因為《天仙配》、《女駙馬》等經(jīng)典劇目，黃梅戲得以傳唱大江南北；因為近兩年熱播的電視劇《新安家族》，八方游客來到徽商故里駐足體驗；因為有了奇妙無窮的方特雙園，蕪湖成為全省三大旅游中心城市之一……“從今年開始，我們將重點培育十大演藝品牌、十大影視品牌、十大文化園區(qū)品牌、十大節(jié)慶品牌，從而形成‘徽’字號文化品牌集群。 ”省文化發(fā)展改革辦公室主任周玉介紹說。

“文化品牌的塑造不是一朝一夕之功。我們將潛心、精心、傾心打造‘徽’字號文化品牌，鍛造安徽文化核心競爭力。”周玉談到。