隨著4月1日新CEO劉文博和CTO陸堅(jiān)從盛大空降酷6，統(tǒng)管銷售、市場公關(guān)業(yè)務(wù)的陳昊更忙得像個(gè)不停轉(zhuǎn)動(dòng)的陀螺，參與內(nèi)部會(huì)議、拜訪客戶、與媒體溝通。

4月23日下午，她對酷6網(wǎng)的戰(zhàn)略、內(nèi)容、渠道拓展、移動(dòng)端布局等業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)進(jìn)行了一一回答。“UGC是戰(zhàn)略重心，今年做好三件事——夯實(shí)技術(shù)平臺、提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化內(nèi)容管理；盛大將加大內(nèi)容投入，不愁資金來源；將大力拓展移動(dòng)端，但目前對移動(dòng)端的盈利不做要求。”陳昊表示。

酷6網(wǎng)副總裁陳昊

UGC是戰(zhàn)略重心 今年做好三件事

“今年的戰(zhàn)略重心仍將是既定的UGC戰(zhàn)略，由用戶提供內(nèi)容，酷6提供平臺

而這也是我們2012年淡出媒體視野的主要原因。2012年的諸多基礎(chǔ)工作，為我們繼續(xù)推進(jìn)UGC戰(zhàn)略打下了夯實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。2013年，酷6將在原基礎(chǔ)上繼續(xù)做好三件事，即夯實(shí)技術(shù)平臺、提升用戶體驗(yàn)、優(yōu)化內(nèi)容管理。

酷6將在原技術(shù)基礎(chǔ)上，部署云技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與計(jì)算運(yùn)營，夯實(shí)技術(shù)平臺。除了給用戶提供最基本的高清、流暢的視頻外，還將對用戶的行為積累進(jìn)行運(yùn)算，為用戶提供主動(dòng)搜索、自主推薦等體驗(yàn)。此外，酷6還將對內(nèi)容優(yōu)化管理。比如，如何確保高清、標(biāo)簽的準(zhǔn)確性?如何將單一的視頻串聯(lián)起來提供給用戶，以構(gòu)建一個(gè)媒體資源管理系統(tǒng)。

酷6今年必須打好這三場戰(zhàn)役，因?yàn)?013年關(guān)乎公司生死存亡的關(guān)鍵年。

盛大將加大內(nèi)容投入 不愁資金來源

俗語說得好，“是驢子是馬，得拉出來遛遛。”

秉承盛大集團(tuán)體系內(nèi)的“實(shí)干”核心文化，酷6經(jīng)過2012年一年的技術(shù)沉淀，2013年該是爆發(fā)性發(fā)展的一年。

目前酷6月獨(dú)立用戶數(shù)已達(dá)2.5億，日視頻上傳量達(dá)10萬條，峰值達(dá)20萬條，有超過3萬的簽約播客，短視頻庫的總?cè)萘恳呀?jīng)超過7000萬。

我們將通過一系列的計(jì)劃扶持原創(chuàng)拍客，會(huì)給他們名和利的承諾。在拍客的視頻中加載廣告，進(jìn)行站內(nèi)外的推廣宣傳，最終帶給拍客廣告分成收入。現(xiàn)在，酷6獨(dú)家拍客的比例越來越高了。

此外，母公司盛大集團(tuán)也表示將加大對視頻內(nèi)容的支持。在陳天橋的戰(zhàn)略布局中，有公認(rèn)的三駕馬車——游戲、文學(xué)和視頻。其中，游戲和文學(xué)業(yè)務(wù)已經(jīng)相對成熟，視頻業(yè)務(wù)將是盛大的重點(diǎn)關(guān)注和扶持對象。這從“盛大云CEO劉文博、盛大創(chuàng)新院院長陸堅(jiān)空降酷6分別出任CEO、CTO”的人事調(diào)整中可見一斑。

盛大目前是酷6最大的股東，資金方面也不用擔(dān)憂。此外，盛大文學(xué)和盛大游戲有好的內(nèi)容資源，可以及時(shí)輸出到酷6平臺，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。

大力拓展移動(dòng)端 對盈利暫無要求

隨著2012年6月底我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模首次超越PC用戶達(dá)到3.88億，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼嘯而至。各大視頻企業(yè)也紛紛加快在移動(dòng)端市場的布局搶位。諸如，優(yōu)酷土豆今年專門推出了“全面移動(dòng)”戰(zhàn)略，優(yōu)酷移動(dòng)端日視頻播放量(VV)已達(dá)1.5億，日獨(dú)立訪問用戶(UV)高達(dá)2000萬。愛奇藝則雙拳出擊客戶端、手機(jī)網(wǎng)頁，并攜手百度在移動(dòng)視頻搜索播放領(lǐng)域開啟新的體驗(yàn)升級嘗試。

未來酷6也將大力拓展移動(dòng)市場。我們的移動(dòng)應(yīng)用‘酷6視頻’在蘋果應(yīng)用商店上線后，已經(jīng)連續(xù)兩周成為娛樂版首頁最受歡迎的內(nèi)容之一。

酷6的移動(dòng)產(chǎn)品會(huì)有很給力的服務(wù)。不同于同行將視頻的看、拍功能合二為一，酷6將移動(dòng)產(chǎn)品分成兩類更具個(gè)性化的服務(wù)，一是看視頻服務(wù)——“酷6視頻”，二是利用酷6獨(dú)家的在線線性編輯技術(shù)，提供拍視頻服務(wù)。

從酷6移動(dòng)產(chǎn)品推出以來，不管是從新增用戶，還是VV流量，以及獨(dú)立用戶打開視頻的頻次來看，增長趨勢都很好。

移動(dòng)端盈利的方式非常有限，酷6目前也暫時(shí)沒有盈利的要求。在中國，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)如果點(diǎn)播收費(fèi)的話，實(shí)現(xiàn)起來是非常困難的。移動(dòng)視頻主要還是以媒體的方式，通過廣告方式帶來收入。

酷6網(wǎng)不僅要有爆發(fā)力，更要有持久的耐力，這樣才能在UGC領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。成為“中國版Youtube”的夢想，離酷6還遠(yuǎn)嗎?