日本人工作壓力確實很大
記者：劉軍
日本人是不是工作狂？在很多人看來，這是一個偽問題——這還用說嗎。如果他們不是工作狂，為什么“過勞死”這個詞會起源于日本？4年前，一位中國的女博士花了兩年時間在日本做博士后研究，之后寫了一本書，名為《日本人為什么是工作狂？》。書中事例詳實，論證清晰，這個問題似乎可以蓋棺定論了。
但是，在走訪了多位曾在日本留學(xué)或工作的中國人之后，卻發(fā)現(xiàn)問題的答案并非yes 或 no那樣簡單。
“我在日本的那幾年，能感覺到日本人的工作壓力確實很大，但沒覺得日本的過勞死有媒體宣傳得那么嚴重。”在日立中國有限公司工作的馬凝曾在日本留學(xué)5年。她說，日本年輕人中出現(xiàn)的“膩一族”和“自由族”說明日本人并不都是工作狂。
所謂的“膩一族”就是年輕人大學(xué)畢業(yè)之后既不工作也不繼續(xù)深造，而是膩在父母身邊，靠父母養(yǎng)活。根據(jù)2005年底日本野村總合研究所的一項調(diào)查統(tǒng)計，當(dāng)時日本的“膩一族”大約有50萬人。“自由族”要好一些，他們只打“臨時工”，每當(dāng)攢夠一定的錢，就辭職出去玩。野村總和研究所的調(diào)查結(jié)論是：日本年輕一代對待工作的態(tài)度徹底改變了，他們不再認同父輩的工作方式。這些缺乏工作動力的年輕人表示，他們感到工作缺少“社會意義”。
馬凝的同事徐冰沒有在日本留學(xué)和工作的經(jīng)歷，她對日本人的了解主要來自公司同事。在她看來，公司里的日本人基本上都是按時下班，即使加班也很少會超過晚上9點鐘。“在中國的日企(或中日合資公司)工作的日本人并不是工作狂”，在本次采訪中，這一看法幾乎得到了所有采訪對象的認同。
另外，即使是被世界公認為工作狂的老一代日本人，也并非是完全不顧個人享受的工作機器。已經(jīng)60多歲的杜先生從1989年開始在大連某中日合資的水泥公司工作，和日本人打了十幾年交道。他發(fā)現(xiàn)日本人很注重休息和自身健康。如果定下休假的日期，即使公司臨時有事，日本人一般也不會推遲休假計劃。一次，一個負責(zé)設(shè)備的日本人要去休假，正好趕上公司的設(shè)備大檢修。杜先生本來以為這個日本人會留下來，沒料到他很快委托了別的同事，自己就放心地去享受假期了。日本大公司的員工算上周末差不多一年有100多天的休假時間。到了周末，日本人經(jīng)常全家開車出去玩，很瘋狂。
當(dāng)然，在上班的時候，日本人還是非常敬業(yè)的，加班是家常便飯。據(jù)杜先生介紹，日本公司為了保證員工能得到充足的休息，每周會定一個“不加班日”。到了這一天下午6點鐘，值班的人會廣播：“今天是沒有加班的日子，請大家按時回家。”即便如此，還是會有人加班。
日本公司對員工的身體狀況很關(guān)心。杜先生所在的公司有個日本人血壓高，按照日本公司的規(guī)定，凡是派往海外的職員，血壓必須控制在一定范圍之內(nèi)。這個日本人必須每天上午10點和下午3點量兩次血壓，記錄下來發(fā)傳真給日本國內(nèi)。日本方面據(jù)此來決定是否把他調(diào)回國內(nèi)工作。
日本人為什么總是加班？對這個問題的回答始終是眾說紛紜。除了工作量大、日本人工作細致認真這些原因之外，也有人給出了負面的解讀，比如“效率低”、“做事刻板，不會變通”等等。“有時候，日本人明明知道上級布置的工作是有問題的，很可能要做無用功，他也不會去討價還價或者消極怠工，而是一板一眼地去做，結(jié)果可想而知。”畢博咨詢公司的王棟和日本人共事之后，不由得感慨。
“日本人的價值觀是：比起結(jié)果，努力的過程更重要。”馬凝說。
徐冰介紹說，以前，日立的員工考評，主要依據(jù)的是員工的工作態(tài)度而不是業(yè)績，而加班恰恰是工作態(tài)度的一個明顯體現(xiàn)。最近幾年，日立公司搞變革，考核員工改成了60%看態(tài)度，40%看業(yè)績，態(tài)度依然是評判一個員工稱職與否的關(guān)鍵要素。對此，曾經(jīng)有人做過經(jīng)典概括：日本人對工作，與其說是拼命，還不如說是要造成拼命的印象。
另外，對很多日本人來說，如果上司加班，下屬就沒有準時下班的道理——即使沒有什么要緊的工作要處理，也要陪上司一起加班，這在日本企業(yè)里是不成文的規(guī)矩。如此一來，自然加班成風(fēng)。在這樣的大環(huán)境下，有些不需要加班的人會陷入恐慌：不加班說明在公司里不受重視，飯碗岌岌可危，回到家老婆會擔(dān)心，在家人面前很沒面子。所以，索性耗在公司，裝出一副忙碌的樣子。“我認識三、四個這樣的日本人。不過總體來說，這還是個別現(xiàn)象，大部分日本人加班都是有工作要做。”杜先生說。
